商业视角高管简报
人才与工作场所视角
构建能支持员工、组织文化及长期业务成功的工作场所环境。
工作场所持续影响员工的协作方式、企业展现自身形象的方式,以及客户体验企业的方式。工作场所策略除涉及财务及运营考量外,也影响人才吸纳、组织文化及企业声誉。
- 人力资源总监
- 人才招聘主管
- 高层管理团队
- 企业主
- 办公室体验经理
- 市场推广领袖
为何重要
工作场所策略影响员工的工作方式、文化的体现方式,以及组织在外界的形象。
- 工作场所反映组织价值观。
- 员工体验延伸至实体办公室以外。
- 工作场所策略影响协作方式。
- 办公环境有助建立雇主声誉。
- 客户往往通过工作场所体验形成对企业的印象。
领袖常见问题
我们的工作场所是否有利于协作?
我们的办公室能否协助吸纳及留住人才?
我们的工作场所是否体现公司文化?
客户如何体验我们的业务环境?
我们的工作场所能否随员工期望转变而演进?
关键策略考量
员工体验
构建有利于生产力及员工身心健康的环境。
组织文化
工作场所仍是体现公司文化的重要元素。
雇主品牌
专业的工作场所有助强化招聘及留任成效。
客户体验
办公环境有助建立信任及企业可信度。
适应能力
未来的工作场所策略应持续支持不断转变的员工期望。
高管检查清单
- 我们的工作场所是否体现组织价值观?
- 它是否有利于协作?
- 它能否强化我们的雇主品牌?
- 它能否创造正面的客户体验?
- 随组织发展,它能否随之演进?
正在规划您未来的工作场所?
成功的工作场所,能在业务目标与员工、客户及组织增长的需求之间取得平衡。我们的顾问团队能协助您评估同时有利于员工与业务表现的工作场所方案。