商業視角高管簡報
人才與工作場所視角
建構能支持員工、組織文化及長遠業務成功的工作場所環境。
工作場所持續影響員工的協作方式、企業展現自身形象的方式,以及客戶體驗企業的方式。工作場所策略除涉及財務及營運考量外,亦影響人才吸納、組織文化及企業聲譽。
- 人力資源總監
- 人才招聘主管
- 高層管理團隊
- 企業主
- 辦公室體驗經理
- 市場推廣領袖
為何重要
工作場所策略影響員工的工作方式、文化的體現方式,以及組織於外界的形象。
- 工作場所反映組織價值觀。
- 員工體驗延伸至實體辦公室以外。
- 工作場所策略影響協作方式。
- 辦公環境有助建立僱主聲譽。
- 客戶往往透過工作場所體驗形成對企業的印象。
領袖常見問題
我們的工作場所是否有利於協作?
我們的辦公室能否協助吸納及留住人才?
我們的工作場所是否體現公司文化?
客戶如何體驗我們的業務環境?
我們的工作場所能否隨僱員期望轉變而演進?
關鍵策略考量
員工體驗
建構有利於生產力及員工身心健康的環境。
組織文化
工作場所仍是體現公司文化的重要元素。
僱主品牌
專業的工作場所有助強化招聘及留任成效。
客戶體驗
辦公環境有助建立信任及企業可信度。
適應能力
未來的工作場所策略應持續支持不斷轉變的員工期望。
高管檢查清單
- 我們的工作場所是否體現組織價值觀?
- 它是否有利於協作?
- 它能否強化我們的僱主品牌?
- 它能否締造正面的客戶體驗?
- 隨組織發展,它能否隨之演進?
正在規劃您未來的工作場所?
成功的工作場所,能在業務目標與員工、客戶及組織增長的需求之間取得平衡。我們的顧問團隊能協助您評估同時有利於員工與業務表現的工作場所方案。