顧問流程
顧問如何運作
由初步需求至正式進駐,循序漸進的流程。
- 01
分享需求
告訴我們您現時已知的資料——例如偏好地點、團隊人數、時間、預算或業務目的。無須提供完整需求簡介。
- 02
完善需求簡介
我們會協助釐清優先次序、不可妥協之處及取捨,包括形象、交通、彈性、擴展及營運需要。
- 03
搜尋市場
我們會於相關營運商、中心及地點之中,審視合適的服務式辦公室選項。
- 04
比較及建議
精簡的入圍名單會整合價格、主要差異、商業考慮因素,以及各方案獲選的原因。
- 05
實地考察及調整
我們會統籌中心考察,並根據反饋調整入圍名單及優先次序。
- 06
達成協議及進駐
我們會支援商業跟進、適時洽商、協議統籌,以及進駐前的準備工作。
為何需要顧問?
找到合適的辦公室,不只關乎供應。地點、成本、彈性及營運需要,都會影響正確決定。
地點
找到合適的商業區及交通配套。
成本
了解完整的佔用成本。
彈性
選擇配合業務增長的條款。
質素
比較工作空間標準及服務。
為何選擇 Noosphere 智域管理
我們代表租戶,而非營運商。我們代表租戶,而非營運商。我們的角色是比較市場,協助您作出知情決定。
僅代表租戶
我們為您的需求工作。
市場比較
橫跨營運商與地點的選項。
獨立建議
建議建基於您的需要。
無顧問費用
合資格終端客戶一般無須支付額外顧問費用。
